Bývalý predstaviteľ kancelárie primátora hlavného mesta Gleb Bondarenko bol zapojený do kriminálnych machinácií otca ministerstva vnútra plukovníka Dmitrija Zacharčenka. Svedčil proti nemu Vladimir Koryevkin, predtým zadržaný bývalý šéf MIA Bank.
Dmitrij Zacharčenko. Foto: Anton Novoderezhkin/ TASS
Bondarenko v minulosti pôsobil ako zástupca vedúceho oddelenia majetku mesta Moskva. Predtým bol v tomto prípade svedkom. Teraz sa ho však orgány činné v trestnom konaní rozhodli zadržať ako podozrivého.
Podľa informácií Mash Počas jedného z posledných výsluchov Koryevkin povedal, že práve na Bondarenkov pokyn najal Viktora Zacharčenka, otca bývalého zástupcu vedúceho ministerstva vnútra GUEBiPK, do MIA-Bank. Tak sa vidiecky učiteľ stal manažérom veľkej finančnej organizácie. Zacharčenko starší podľa Korjevkina nechodil do práce, ale plat dostával pravidelne. Za dva roky mu banka pripísala 4,7 milióna rubľov.
Podľa Koryevkinovho obhajcu Vjačeslava Leontyeva jeho klient najal Viktora Zacharčenka, ako sa hovorí, „bez toho, aby sa pozrel“. "Predtým sa Korjevkin so Zacharčenkom ani nestretol. Prvýkrát ho videl až na poslednom zasadnutí Basmannyho súdu," povedal Leontyev. Podľa právnika klient jednoducho nemohol odmietnuť vysoké orgány. Navyše ho ubezpečili, že Zacharčenko sa bude podieľať na rozvoji banky.
Začiatkom tohto týždňa obranný tím Viktora Zacharčenka informoval, že ich klient poslal banke list, v ktorom uviedol, že je pripravený zložiť zálohu na bankový účet, aby zaplatil škodu spôsobenú nezákonne nahromadeným platom. Zástupca banky Viktor Denisenko potvrdil, že dostal list od Zacharčenka, no zatiaľ sa v tejto otázke nerozhodol, keďže proti obvinenému pripravuje občianskoprávnu žalobu. "Bude zahŕňať nielen výšku platu vyplatenú Zacharčenkovi, ale aj vzniknuté straty a úroky," povedal.
Ako predbežné opatrenie zatkol Moskovský súd Basmanny majetok Zacharčenka staršieho v celkovej výške 400 miliónov rubľov. Zatknuté boli tri byty nachádzajúce sa v Khamovniki, na uliciach Michurinsky a Leninsky, súkromný dom v Rostovskej oblasti a dve parkovacie miesta.
Šesťdesiattriročného otca Dmitrija Zacharčenka zadržali súbežne s vyšetrovaním trestného konania proti zneucteného plukovníka. Ich prípady spolu podľa vyšetrovateľov nijako nesúvisia. Po Viktorovi Zacharčenkovi si policajti prišli po jeho zamestnávateľov – bývalých vodcov MIA Bank Viktora Korjevkina a Sergeja Griba. Obžalovaní v trestnej veci sú obvinení zo sprenevery (časť 4 článku 160 Trestného zákona Ruskej federácie) a hrozí im až 10 rokov väzenia. Rozhodnutím Basmannyho súdu v Moskve boli Korjevkin a Zacharčenko vzatí do väzby do 30. augusta. Huba sa skrýva v zahraničí.
Prípad otvorilo Hlavné vyšetrovacie oddelenie Vyšetrovacieho výboru 30. marca tohto roku v súvislosti so spreneverou finančných prostriedkov banky Moskovskej hypotekárnej agentúry (MIA), ktorej 100 % vlastníkom je Ministerstvo majetku mesta Moskva. Vyšetrovanie zistilo, že v roku 2014, keď zastával funkciu predsedu predstavenstva úverovej inštitúcie, Koryevkin vymenoval Viktora Zacharčenka za svojho poradcu. Jeho plat bol 150 tisíc rubľov. za mesiac. Zacharčenko starší, ktorý pracoval v škole 30 rokov, zároveň nemal ani náležité vzdelanie, ani skúsenosti v bankovom sektore. V apríli 2015 Koryevkin rezignoval na post šéfa banky, ale za jeho nástupcu Sergeja Griba si Zacharčenko starší udržal post poradcu a naďalej dostával platby.
O novom obžalovanom v prípade Glebovi Bondarenkovi je známe, že postupne pôsobil v správcovskej spoločnosti Renaissance Capital, v Sberbank, v Asset Development OJSC a v Transport Complex Enterprise Fund OJSC. V rokoch 2012-2013 pôsobil ako minister investícií a inovácií Moskovskej oblasti a od októbra 2013 je generálnym riaditeľom Moscow Region Development Corporation OJSC. V apríli 2014 bol úradník na príkaz moskovského primátora Sergeja Sobyanina vymenovaný za zástupcu vedúceho oddelenia majetku hlavného mesta.
Viktor Zacharčenko považuje trestné stíhanie za spôsob, ako vyvinúť tlak na svojho syna, bývalého šéfa riaditeľstva „T“ Hlavného riaditeľstva hospodárskej bezpečnosti a boja proti korupcii (GUEBiPK) ruského ministerstva vnútra Dmitrija Zacharčenka. Ten je obvinený z viacerých trestných činov vrátane „prijímania úplatku obzvlášť veľkého rozsahu“, „zneužívania úradných právomocí“ a „bránenia legitímnej činnosti vyšetrovateľa“. Počas prehliadok bolo nájdených viac ako 8 miliárd rubľov a skonfiškovaných plukovníkovi. v cudzej mene. Zacharčenko nevedel vysvetliť ich pôvod.
Formálne nesúvisí s vyšetrovaním proti jeho synovi. Vyšetrovanie však nepochybuje o tom, že fiktívne zamestnanie otca na pozícii v Moskovskej hypotekárnej agentúre (MIA) bolo formou úplatku za patronát nad úverovou inštitúciou zo strany Zacharčenka mladšieho. V tomto smere bude pre vyšetrovanie veľmi dôležité svedectvo nedávno zatknutého bývalého predsedu predstavenstva banky Vladimira Korjevkina.
Teraz sa do dohľadu príslušníkov orgánov činných v trestnom konaní dostal aj Sergej Grib, ktorý nahradil Koryevkina, ale je nepravdepodobné, že ho budú môcť vypočuť - bankár opustil Rusko.
Vystúpenie nového obžalovaného v kauze sprenevery bankových prostriedkov sa stalo známym počas zasadnutia Basmannyho súdu, kde boli zatknutí dvaja jeho obžalovaní - Viktor Zacharčenko a bývalý predseda predstavenstva úverovej inštitúcie Vladimir Koryevkin. obdobie predĺžené do 30. augusta. Ako povedal právnik Vyacheslav Leontyev, ktorý zastupoval záujmy Vladimíra Koryevkina, Sergej Grib sa stal nástupcom jeho klienta vo funkcii predsedu predstavenstva MIA Bank. "Vladimir Koryevkin mal Viktora Zacharčenka ako poradcu osem mesiacov a Griba takmer rok a pol," povedal právnik Leontyev, "od apríla 2015 do septembra 2016, keď bol Zacharčenko prepustený po zatknutí jeho syna Dmitrija."
Vjačeslav Leontyev tiež povedal, že jeho klient nepopiera, že v septembri 2014 najal Viktora Zacharčenka ako poradcu, ale tvrdí, že „to urobil na príkaz zástupcu zakladateľa – zamestnanca oddelenia majetku mesta Moskva“. Právnik Leontiev odmietol menovať úradníka s odvolaním sa na dohodu o mlčanlivosti, ktorú dal. Medzitým je podľa Kommersantu jedným zo svedkov prípadu bývalý zástupca šéfa rezortu Gleb Bondarenko (odvolaný v roku 2015).
Počas práce Vladimíra Koryevkina v MIA Bank (v apríli 2015 sa presťahoval do BBR Bank) podľa vyšetrovateľov Viktor Zakharchenko ako poradca viceprezidenta úverovej inštitúcie dostal najmenej 1,5 milióna rubľov. Za nástupcu Vladimíra Korjevkina Sergeja Griba pokračovali platby Viktorovi Zacharčenkovi a pred odvolaním dostal ďalších 2,5 milióna rubľov.
Sergej Grib opustil post predsedu predstavenstva MIA Bank v marci 2017 a okamžite odišiel do zahraničia, odkiaľ sa ešte nevrátil. "Vyšetrovanie ho zjavne uznalo vinným zo sprenevery finančných prostriedkov MIA Bank," poznamenal pán Leontyev. "A to je všetko, čo dnes vieme." Leontyev považuje obvinenia svojho klienta Korjevkina za neopodstatnené. „Vladimir Koryevkin bol najatý ako predseda predstavenstva MIA Bank, aby zvýšil jej ziskovosť z 200 miliónov na 450 miliónov rubľov ročne, ale v skutočnosti ju zvýšil na 650 miliónov rubľov,“ povedal Vjačeslav Leontyev, „za to mu bol sľúbený bonus 10 miliónov rubľov, ale po jeho prepustení zažaloval Vladimír o tento bonus a po tom všetkom niekto povedal, že spôsobil banke škodu vo výške 1,5 milióna rubľov.
Ako už informovala agentúra Ruspres, Viktora Zacharčenka zatkli 31. marca a Vladimíra Korjevkina 26. apríla. Obaja boli obvinení z časti 4 čl. 160 Trestného zákona Ruskej federácie (spravedlnenie), ktorý stanovuje až desať rokov väzenia.
Banka MIA, ktorá bola uznaná za poškodenú v prípade, odmietla komentovať. 100% akcií tejto úverovej inštitúcie patrí mestu Moskva a hlavným smerom práce banky je poskytovanie hypotekárnych úverov obyvateľom hlavného mesta v rámci existujúcich cielených programov.
Pred rokom viedol Sergej Alekseevič Grib regionálnu pobočku Jaroslavľ OJSC Rosselkhozbank. Nový moskovský manažér povedal šéfredaktorovi Elite Quarter o dojme, aký naňho Jaroslavľ urobil, o Jaroslavľskej logike a o tom, ako sa Ruská poľnohospodárska banka líši od všetkých ostatných.
Sergej Alekseevič, viem, že ste sa nedávno presťahovali do Jaroslavli. Už máte pocit, že patríte do nášho mesta? Ako si si zvykol?
— Počas 12 mesiacov, čo tu žijem, ma moji moskovskí priatelia začali považovať za „Jaroslavl“. Podarilo sa mi zamilovať si Jaroslavľ a trochu pochopiť logiku miestnych obyvateľov. V mnohých situáciách sa tu ľudia správajú inak, ako by sa správali obyvatelia Moskvy či Vladimíra, Ivanova či Riazane. Zaujímavý postreh: neexistuje žiadna záruka, že podnik úspešne rozbehnutý v iných mestách sa rozbehne v Jaroslavli. Veď podnikanie je založené na logike a spotrebiteľskom správaní, ale obyvatelia Jaroslavľa majú iné zákony, inú logiku. Sú tu originálni ľudia.
Bolo to pre mňa ľahké, pretože som od prírody romantik a na všetko sa pozerám pozitívne. Nikdy predtým som v Jaroslavli nebol, a keď som mal 8. novembra 2011 o 9:00 prísť pracovať do Rosselchozbank ako riaditeľ regionálnej pobočky v Jaroslavli, jednoducho som o 5:00 odišiel z Moskvy a okamžite som začal pracovať v Jaroslavli. Za ten krátky čas, čo žijem v tomto nádhernom meste, som ho pešo veľmi dobre preskúmal.
Ako ste začali svoje pôsobenie v Jaroslavli? Čo nové ste priniesli do práce regionálnej pobočky Jaroslavľ?
— Keď začnete niečo robiť, musíte jasne pochopiť, čo chcete dosiahnuť. Ak neexistuje spôsob, ako merať výsledky svojej práce, potom budete vlastne robiť prázdnu prácu. Keď som prišiel do regionálnej pobočky Rosselkhozbank v Jaroslavli, jasne som pochopil, že bankové služby musia byť kvalitné a žiadané na trhu. A prvým krokom bolo zistiť, do akej miery každý zamestnanec organizácie, ktorú vediem, jasne rozumie výslednému produktu svojej činnosti a celej organizácie ako celku.
V súčasnosti je rozšírený koncept „svojho vlastného tímu“: manažéri prichádzajú a berú so sebou ľudí. V sovietskych časoch nikto nikam nebral tímy, pracovali s tými, ktorí boli nablízku, jednoducho prekonfigurovali systém. „Ich vlastný tím“ znie hrozivo, akoby ľudia prišli znehodnotiť a zničiť všetko, čo im prišlo. Nie som zástancom takýchto metód, nepriniesol som tím, verím, že oveľa dôležitejšia je profesionalita človeka a jeho schopnosť produkovať výsledky. A ak zamestnanec nie je lojálny k organizácii, po čase odíde.
Špeciálnym duchom sú vždy ľudia, tím. Podľa akých kritérií sa vyberajú zamestnanci?
Hlavným kritériom výberu zamestnancov je efektívnosť, teda schopnosť produkovať výsledky svojej činnosti v požadovanom množstve a kvalite. A, samozrejme, jedným z najdôležitejších kritérií je profesionalita. Kombinácia týchto dvoch vlastností dáva maximálny efekt. Zároveň s využitím svojich pracovných skúseností môžem konštatovať, že z každého efektívneho a produktívneho zamestnanca možno takmer vždy urobiť profesionála, no nie vždy je možné urobiť z profesionálneho zamestnanca produktívnym.
Vaši zamestnanci venujú banke svoj čas a úsilie, ale čo dostanú na oplátku?
- Premýšľajte o tom, každú sekundu sme v stave výmeny, neustále s niekým niečo meníme. Najčastejšie sa stretávame s ekvivalentnou výmenou, keď na oplátku dávame presne toľko, koľko sme dostali, a ani o kúsok viac. Ale výsledky takejto výmeny sú zanedbateľné. Napríklad zamestnanec s pracovnou náplňou a stálou mzdou, ktorý od 9. do 18. hodiny vykonáva dané množstvo práce. Vstane a ide domov. Problém je však v tom, že takýto človek má oveľa menšiu šancu vyrásť na kariérnom rebríčku ako niekto, kto používa „nadmernú výmenu“ a dáva o niečo viac, ako by mal.
Nemá zmysel zvyšovať platy len tak: ak dáte zamestnancovi viac, nebude pracovať lepšie. Zvýšenie platu je vždy uznaním, že človek už urobil viac, ako sa od neho požadovalo.
Majú zamestnanci bánk možnosť vzdelávať sa, nejakým spôsobom zlepšovať svoje zručnosti alebo rásť?
Naša banka venuje veľkú pozornosť zvyšovaniu kvalifikácie a vzdelávaniu zamestnancov. Vzniklo tu školiace centrum pokrývajúce všetky regióny Ruska, kde sa naši zamestnanci pravidelne vzdelávajú v oblasti nových bankových produktov a technológií a zúčastňujú sa aj školení na rozvoj manažérskych zručností a schopnosti tímovej práce. To všetko umožňuje našim zamestnancom rásť ako profesionáli a osobnostne sa rozvíjať a samozrejme posúvať sa ďalej po kariérnom rebríčku.
Čo je dnes Ruská poľnohospodárska banka?
Dnes je Ruská poľnohospodárska banka jednou z najväčších bánk v Rusku. Bol vytvorený v roku 2000 najmä pre rozvoj národného úverového a finančného systému agropriemyselného sektora a vidieckych oblastí Ruskej federácie. Dnes je to univerzálna komerčná banka, ktorá poskytuje všetky druhy bankových služieb a zaujíma vedúce postavenie vo financovaní agropriemyselného komplexu krajiny. Sme hrdí na to, že 100 % akcií banky vlastní štát.
Ak sa obrátime na reč čísel, stojí za zmienku najmä to, že Rosselkhozbank je z hľadiska aktív štvrté miesto v ruskom bankovom systéme a patrí medzi tri najlepšie v hodnotení spoľahlivosti najväčších ruských bánk. Úverové portfólio banky k 1. júlu 2012 presahuje 1 bilión. rubľov Rosselkhozbank je v Rusku na druhom mieste z hľadiska veľkosti siete pobočiek. Približne 1 600 pobočiek pôsobí vo všetkých regiónoch krajiny, z toho viac ako polovica v malých mestách a vidieckych oblastiach. Zastupiteľské kancelárie banky sú otvorené v Bielorusku, Kazachstane, Tadžikistane a Azerbajdžane.
Banka slúži retailovým a korporátnym klientom a ponúka univerzálne bankové produkty a desiatky špecializovaných programov pre rozvoj výroby v poľnohospodárstve a príbuzných odvetviach. Osobitná pozornosť sa venuje úverovým programom pre malé a stredné podniky.
A čo je dôležité, ratingy OJSC Rosselkhozbank zodpovedajú štátnemu úverovému ratingu Ruskej federácie a sú ratingom investičného stupňa.
Ako som už povedal, ste pre nás nový človek, cudzinec. Povedzte nám o svojich míľnikoch v kariére.
— Od detstva som mal sklony k technickým vedám a videl som sa ako inžinier v oblasti elektroniky, fyziky a matematiky. Po škole som išiel študovať na Moskovský energetický inštitút na Elektromechanickú fakultu. Chcel som ísť na postgraduálnu školu, obhájiť dizertačnú prácu a posunúť dopredu exaktné vedy. Ale život urobil svoje vlastné úpravy: všetci študenti po 2. ročníku boli povolaní do ozbrojených síl. Musel som si odslúžiť 2 roky v radoch sovietskej armády. Vysokú školu som ešte vyštudoval, no už v piatom ročníku som si uvedomil, že svet okolo mňa sa mení. Mám nové oblasti záujmu: obchod, ekonomika, financie. Vstúpil do moskovskej kancelárie British Open University, kde získal západný diplom a profesionálny certifikát v manažmente.
Môj prvý záznam v mojej pracovnej knihe je „elektronický inžinier v dizajnérskej kancelárii“. Pracoval som tam 8 mesiacov a zároveň som absolvoval Britskú univerzitu. V tom istom období som začal študovať cenné papiere a uvedomil som si, že je čas vstúpiť na Finančnú akadémiu pod vládou Ruskej federácie. Vybral si špecializáciu „Bankovníctvo“, absolvoval kurzy na Medzinárodnom inštitúte burzy cenných papierov a získal odborné certifikáty v oblasti práce na trhu cenných papierov. S takým množstvom vedomostí som bol prijatý do jednej z moskovských bánk ako obyčajný špecialista.
Potom, ako sa hovorilo v sovietskych rokoch, som „išiel od strojníka k riaditeľovi závodu“. Najprv bol odborníkom na cenné papiere, potom obchodníkom na oddelení medzibankových úverov a špecialistom na úverovom oddelení. Moja kariéra išla hore: bol som pozvaný do inej banky ako vedúci oddelenia vzťahov s korešpondentmi. Ďalším krokom je podpredseda predstavenstva, potom riadiace pozície. A predtým, ako som viedol regionálnu pobočku Jaroslavľ v Rosselchozbank, som štyri roky viedol jednu z moskovských bánk.
Aké senzácie vám práca v Rosselkhozbank prináša?
— Je veľkým šťastím byť súčasťou vysoko organizovanej štruktúry. Všetko je tu jasné, zrozumiteľné a rozložené na policiach. Mám rád vysoko organizovaných ľudí, ktorí sú trochu iní ako všetci ostatní. Majú iné názory, inú mieru zodpovednosti, serióznosti a prísnosti. Komunikácia v bankovom prostredí ma teší. A ľudia, ktorí odídu z bankového sektora, sa v polovici prípadov vrátia späť. Vo všetkom začínajú vidieť dezorganizáciu.
Čo keby ste mali možnosť jeden deň pracovať v inej oblasti a robiť niečo iné? čo by to mohlo byť?
Veľmi by som si chcela raz vyskúšať prácu predavačky v kníhkupectve. Zbieral by som tam zaujímavé, intelektuálne knihy, nie „čítanie“ a bavilo by ma komunikovať so zákazníkmi o knihách, ktoré si ešte musia prečítať, a pritom byť v ľahkom stave na prahu šťastia. Rovnakú radosť mám teraz v banke.
Keď ľudia začnú pociťovať ťažkosti – veľa práce, niečo nejde dobre – potom sa chcú všetkého vzdať a utiecť, začať odznova. Ale pred problémom nemôžete utiecť – musíte mu čeliť a bojovať, prijať úder. Človek nikdy nie je rád dôsledkom, len príčinou. A keď sa vyrovnáte s problémami, zažijete ťažkosti. Odmenou za prekonanie je pocit šťastia. Veď sa rodíme a žijeme pre šťastie!
Každý má svoje šťastie a v mojom chápaní to nie je výsledok – aj keď som zástancom jasných ukazovateľov, ktoré sa dajú merať – ale proces prekonávania ťažkostí na ceste k cieľu. Bude šťastie, ak dáte človeku všetko, čo chce? Príde hranica snov, osobná degradácia, morálna smrť - nie je kam ďalej usilovať.
Káva je za 2 a je za 10 eur - na Námestí sv. Marka v Benátkach. Ale nie je dôležitá káva, ale to, čo je okolo nej. Podobné služby ponúkajú aj banky, no vytvárajú okolo seba prostredie, ktoré klienta láka. Čo priťahuje Rosselkhozbank?
— Snažíme sa, aby naša „káva“ nestála 10 eur, ale o niečo lacnejšie ako naši konkurenti. Je zbytočné predávať kávu za 1 000 dolárov za šálku aj na Námestí svätého Marka – sotva ju tam niekto vypije. To je neadekvátne a trh to nemôže požadovať. Jednou z našich úloh je, aby služba bola pre klienta dostupná a kvalitná.
Ďalšou výhodou služieb Rosselkhozbank je rýchlosť. Opis výsledku našej práce vždy obsahuje slovo „rýchlo“. Žijeme v 21. storočí a na pokrok nie je čas: vyhráva ten, kto má čas. Mimochodom, v Jaroslavli som sa naučil neponáhľať: stal som sa pokojnejším a rozumnejším. Držte krok so všetkým a vezmite si čas - môžete sa to naučiť od obyvateľov Jaroslavľa.
Dôležitým faktorom v súťaži je rozsah organizácie. Veľké banky, ako napríklad Rosselkhozbank, majú možnosť pracovať v rôznych cieľových segmentoch, takže spolupracujeme s každým. Stredné a malé banky si to nemôžu dovoliť, hľadajú si svoje miesto, napríklad individuálne služby privátneho bankovníctva.
Aké sú hlavné oblasti činnosti Rosselkhozbank?
— Odpoveď spočíva v našom mene – „Ruská poľnohospodárska banka“. Naše priority sa nachádzajú práve v tomto odvetví. Počas môjho pôsobenia v Jaroslavľskej regionálnej pobočke som sa pomerne zblízka zoznámil s problémami obce, navštívil som pobočky, ktoré sa nachádzajú takmer vo všetkých okresoch Jaroslavľskej oblasti a pochopil som, akú podporu ľudia potrebujú.
Rosselchozbank je nástrojom na plnenie podmienok programu rozvoja poľnohospodárstva prijatého vládou Ruskej federácie. Poskytujeme úvery tak veľkým podnikom pôsobiacim v oblasti poľnohospodárstva a príbuzných odvetví, ako aj malým - farmárom a dcérskym pozemkom.
Poľnohospodárstvo je dnes dosť ťažký biznis. A veľmi si vážim tých ľudí, ktorí si kedysi verili a postavili si maštale či zasiali polia. Činnosť je ušľachtilá a jej výsledkom sú potravinárske produkty, ktoré sú na trhu vždy žiadané. Potravinový problém vo svete je teraz veľmi akútny a potravinová kríza je veľmi reálna. Tí ľudia, ktorí niečo pestujú, prispievajú do budúcnosti, ale potrebujú pomoc. A naša banka spolu so štátom plní ušľachtilú úlohu podporovať poľnohospodárskych výrobcov, aby dedina nezanikala, ale rozvíjala sa a krajina nebola odkázaná na vonkajšie trhy s potravinami.
Rusko má svoje výhody. Napríklad v našich obchodoch si môžete kúpiť mlieko, ktoré možno skladovať 3-5 dní. A mlieko zo západných regálov sa môže skladovať šesť mesiacov. Myslím, že je ľahké pochopiť, kde je prirodzenosť.
Aké plány má Jaroslavľská pobočka na najbližšie roky?
Plány regionálnej pobočky Jaroslavľ, ako aj OJSC Rosselkhozbank ako celku na nadchádzajúce roky sú neoddeliteľne spojené so Štátnym programom rozvoja poľnohospodárstva a regulácie trhov s poľnohospodárskymi výrobkami, surovinami a potravinami na roky 2013-2020. . Jaroslavľská pobočka zároveň plánuje pri poskytovaní úverov poľnohospodárskym podnikom v regióne venovať osobitnú pozornosť kvalite úverového portfólia. Banka plánuje zvýšiť svoju prítomnosť v regióne Jaroslavľ zvýšením počtu predajných miest a inštaláciou bankomatov. A zároveň zlepšiť kvalitu služieb zákazníkom.
Kde berieš také zaujímavé myšlienky a inšpiráciu? Napríklad jeden z bankových manažérov povedal, že dobré rozhodnutia prichádzajú v momente, keď pripravuje jedlo.
- V Jaroslavli varím stále častejšie - je to príležitosť rozptýliť sa a premýšľať. Hodina a pol denne, keď nie sú žiadne rozptýlenia a môžete myslieť na prácu a svoje plány, je potrebná pre každého. Proces varenia nie je zdrojom inšpirácie, ale vynikajúcou príležitosťou na únik.
Človek sa musí neustále učiť. Keď som získal tretie vysokoškolské vzdelanie, cítil som, že je tu prázdnota. Nastúpil som na vysokú školu, napísal a obhájil dizertačnú prácu. To mi dodalo energiu na niekoľko ďalších rokov. Postgraduálne štúdium znamená nové poznatky, nových ľudí. Vždy sa snažím z každej situácie niečo naučiť a vstrebať.
Pamätáte si svoje posledné živé myšlienky?
— Pred časom som úplne jasne pochopil, že ľudské činy nikdy nemôžete merať sami. Dlho som si predstavoval, ako by som v danej situácii konal, a skúšal tieto rámce na iných ľuďoch. Ľudia však nemusia robiť to, čo by ste robili vy. Pochopenie tohto uľahčuje život a ušetrí vám veľa trápenia a starostí. Netreba si to však mýliť s jednoduchou pravdou: snažte sa správať k ľuďom tak, ako by ste chceli, aby sa oni správali k vám.
Povedzte nám, ako relaxujete?
— Úroveň zodpovednosti a rozsah úloh v práci by sa mali kompenzovať odpočinkom. Preferujem pokoj, prírodu, les, rieku, loď, huby a rybolov. A toto všetko už nikdy nevymením za iný typ dovolenky. Cez víkendy sa cítim dobre mimo mesta, ale v samotnom Jaroslavli sa otázka oddychovej dovolenky rieši oveľa jednoduchšie ako napríklad v Moskve.
Zaujímam sa o hudbu Ako dieťa som hral na klavíri. Teraz viac počúvam, zbieram vinylové platne a nahrávky na kotúči. Mám vzácny kotúčový, úžasný elektrónkový zosilňovač, ktorý produkuje úplne iný, nedigitálny zvuk. Je to celý svet!
Čo je podľa vás tajomstvom úspešného podnikania?
Podľa môjho názoru je podnik úspešný, keď ho vlastní vysoko vzdelaný akcionár, ktorý je schopný správne stanoviť strategické ciele pre svoje podnikanie a tento podnik riadi skupina efektívnych profesionálnych manažérov, ktorí vyrábajú to, čo je na trhu žiadané. , a nie to, čo majú radi alebo dokážu lepšie. Ale ak má podnik akcionára v podobe štátu, tak ho musia riadiť nielen profesionálni a efektívni manažéri. Musia mať štátnu mentalitu a vykonávať všetky akcie na základe jej záujmov.
text: Irina Deryabina, Anton Budilin foto: Pavel Belugin
V kauze sprenevery sa objavil ďalší bývalý predseda predstavenstva MIA Bank.
Včera vyšlo najavo, že v trestnom prípade sprenevery, v ktorom je obvinený Viktor Zacharčenko, otec notoricky známeho plukovníka Dmitrija Zacharčenka, sa objavil nový obžalovaný. Stal sa bývalým predsedom predstavenstva MIA Bank Sergei Grib. Vyšetrovanie sa domnieva, že s vedomím pána Griba, ako aj jeho už zatknutého predchodcu Vladimíra Koryevkina, Viktor Zacharčenko, ktorý bol uvedený ako zamestnanec banky, poberal plat, hoci v skutočnosti v úverovej inštitúcii nepracoval. Vyšetrovanie sa domnieva, že v skutočnosti peniaze zaplatil za záštitu nad bankou plukovník Dmitrij Zacharčenko.
Vystúpenie nového obžalovaného v kauze sprenevery finančných prostriedkov z banky Moskovskej hypotekárnej agentúry (MIA) sa stalo známym počas zasadnutia Basmannyho súdu, kde dvaja jeho obžalovaní - Viktor Zacharčenko a bývalý predseda predstavenstva úveru inštitúcia Vladimir Koryevkin - im bola predĺžená lehota na zatknutie do 30. augusta. Ako pre Kommersant povedal právnik Vyacheslav Leontyev, ktorý zastupoval záujmy Vladimíra Koryevkina, Sergej Grib sa stal nástupcom jeho klienta vo funkcii predsedu predstavenstva MIA Bank. "Vladimir Koryevkin mal Viktora Zacharčenka ako poradcu osem mesiacov a Griba takmer rok a pol," povedal právnik Leontyev, "od apríla 2015 do septembra 2016, keď bol Zacharčenko prepustený po zatknutí jeho syna Dmitrija."
Vjačeslav Leontyev tiež povedal, že jeho klient nepopiera, že v septembri 2014 najal Viktora Zacharčenka ako poradcu, ale tvrdí, že „to urobil na príkaz zástupcu zakladateľa – zamestnanca oddelenia majetku mesta Moskva“. Právnik Leontiev odmietol menovať úradníka s odvolaním sa na dohodu o mlčanlivosti, ktorú dal. Medzitým je podľa Kommersantu jedným zo svedkov prípadu bývalý zástupca šéfa rezortu Gleb Bondarenko.
"Vladimir Koryevkin splnil tento pokyn," pokračoval Vjačeslav Leontyev "Najmä preto, že bol uistený, že Viktor Zacharčenko bude zapojený do rozvoja banky V skutočnosti Vladimír (Koryevkin - Kommersant) nebol oboznámený s Viktorom Zacharčenkom prvýkrát som to videl až na poslednom zasadnutí Basmannyho súdu.“ Predtým podľa právnika bankár iba podpisoval výplatné pásky pre Zacharčenka st., ktorého plat bol takmer 150-tisíc rubľov. za mesiac.
Počas práce Vladimíra Koryevkina v MIA Bank (v apríli 2015 sa presťahoval do BBR Bank) podľa vyšetrovateľov Viktor Zakharchenko ako poradca viceprezidenta úverovej inštitúcie dostal najmenej 1,5 milióna rubľov. Za nástupcu Vladimíra Korjevkina Sergeja Griba pokračovali platby Viktorovi Zacharčenkovi a pred odvolaním dostal ďalších 2,5 milióna rubľov.
Sergej Grib opustil post predsedu predstavenstva MIA Bank v marci 2017 a okamžite odišiel do zahraničia, odkiaľ sa ešte nevrátil. "Vyšetrovanie ho zjavne uznalo vinným zo sprenevery finančných prostriedkov MIA Bank," poznamenal pán Leontyev. "A to je všetko, čo dnes vieme." Leontyev považuje obvinenia svojho klienta Korjevkina za neopodstatnené. „Vladimir Koryevkin bol najatý ako predseda predstavenstva MIA Bank s cieľom zvýšiť jej ziskovosť z 200 miliónov na 450 miliónov rubľov ročne, ale v skutočnosti ju zvýšil na 650 miliónov rubľov,“ povedal Vjačeslav Leontyev, „za to mu bol sľúbený bonus 10 miliónov rubľov, ale po jeho prepustení zažaloval Vladimír o tento bonus a po tom všetkom niekto povedal, že banke spôsobil škodu vo výške 1,5 milióna rubľov.
Ako už Kommersant informoval, Viktora Zacharčenka zatkli 31. marca a Vladimíra Korjevkina 26. apríla. Obaja boli obvinení z časti 4 čl. 160 Trestného zákona Ruskej federácie (spravedlnenie), ktorý stanovuje až desať rokov väzenia. Podľa vyšetrovania Viktor Zacharčenko, ktorý bol uvedený ako poradca viceprezidenta MIA Bank, nemal náležité vzdelanie ani žiadne skúsenosti v bankovom sektore a v skutočnosti nepracoval v úverovej inštitúcii. Podľa jednej verzie boli platby pre neho skrytou formou kompenzácie za patronát od plukovníka Zacharčenka.
Banka MIA, ktorá bola uznaná za poškodenú v prípade, odmietla komentovať.
Namiesto toho bývalý úradník Bondarenko povie o peniazoch rodiny Zacharčenkovcov.
Trestné konanie proti Viktorovi Zacharčenkovi, otcovi notoricky známeho plukovníka Dmitrija Zacharčenka, nie je formálne spojené s vyšetrovaním jeho syna. Vyšetrovanie však nepochybuje o tom, že fiktívne zamestnanie otca na pozícii v Moskovskej hypotekárnej agentúre (MIA) bolo formou úplatku za patronát nad úverovou inštitúciou zo strany Zacharčenka mladšieho. V tomto smere bude pre vyšetrovanie veľmi dôležité svedectvo nedávno zatknutého bývalého predsedu predstavenstva banky Vladimira Korjevkina. Teraz sa do dohľadu príslušníkov orgánov činných v trestnom konaní dostal aj Sergej Grib, ktorý nahradil Koryevkina, ale je nepravdepodobné, že ho budú môcť vypočuť - bankár opustil Rusko.
Vznik nového obžalovaného v prípade sprenevery bankových prostriedkov sa stal známym na zasadnutí Basmannyho súdu, kde boli zatknutí dvaja jeho obžalovaní - Viktor Zacharčenko a bývalý predseda predstavenstva úverovej inštitúcie Vladimir Koryevkin. obdobie predĺžené do 30. augusta. Ako povedal právnik Vyacheslav Leontyev, ktorý zastupoval záujmy Vladimíra Koryevkina, Sergej Grib sa stal nástupcom jeho klienta vo funkcii predsedu predstavenstva MIA Bank. "Vladimir Koryevkin mal Viktora Zacharčenka ako poradcu osem mesiacov a Griba takmer rok a pol," povedal právnik Leontyev, "od apríla 2015 do septembra 2016, keď bol Zacharčenko prepustený po zatknutí jeho syna Dmitrija."
Vjačeslav Leontyev tiež povedal, že jeho klient nepopiera, že v septembri 2014 najal Viktora Zacharčenka ako poradcu, ale tvrdí, že „to urobil na príkaz zástupcu zakladateľa – zamestnanca oddelenia majetku mesta Moskva“. Právnik Leontiev odmietol menovať úradníka s odvolaním sa na dohodu o mlčanlivosti, ktorú dal. Medzitým je podľa Kommersantu jedným zo svedkov prípadu bývalý zástupca šéfa rezortu Gleb Bondarenko (odvolaný v roku 2015).
"Vladimir Koryevkin splnil túto inštrukciu," pokračoval Vjačeslav Leontyev "Najmä preto, že bol uistený, že Viktor Zacharčenko bude zapojený do rozvoja banky V skutočnosti Vladimír Korjevkin Viktora Zacharčenka vôbec nepoznal." ho až na poslednom zasadnutí Basmannyho súdu“. Predtým podľa právnika bankár iba podpisoval výplatné pásky pre Zacharčenka staršieho, ktorého plat bol takmer 150-tisíc rubľov mesačne.
Počas práce Vladimíra Koryevkina v MIA Bank (v apríli 2015 sa presťahoval do BBR Bank) podľa vyšetrovateľov Viktor Zakharchenko ako poradca viceprezidenta úverovej inštitúcie dostal najmenej 1,5 milióna rubľov. Za nástupcu Vladimíra Korjevkina Sergeja Griba pokračovali platby Viktorovi Zacharčenkovi a pred odvolaním dostal ďalších 2,5 milióna rubľov.
Sergej Grib opustil post predsedu predstavenstva MIA Bank v marci 2017 a okamžite odišiel do zahraničia, odkiaľ sa ešte nevrátil. "Vyšetrovanie ho zjavne uznalo vinným zo sprenevery finančných prostriedkov MIA Bank," poznamenal pán Leontyev. "A to je všetko, čo dnes vieme." Leontyev považuje obvinenia svojho klienta Korjevkina za neopodstatnené. „Vladimir Koryevkin bol najatý ako predseda predstavenstva MIA Bank, aby zvýšil jej ziskovosť z 200 miliónov na 450 miliónov rubľov ročne, ale v skutočnosti ju zvýšil na 650 miliónov rubľov,“ povedal Vjačeslav Leontyev, „za to mu bol sľúbený bonus 10 miliónov rubľov, ale po jeho prepustení zažaloval Vladimír o tento bonus a po tom všetkom niekto povedal, že spôsobil banke škodu vo výške 1,5 milióna rubľov.
Ako už informovala agentúra Ruspres, Viktora Zacharčenka zatkli 31. marca a Vladimíra Korjevkina 26. apríla. Obaja boli obvinení z časti 4 čl. 160 Trestného zákona Ruskej federácie (spravedlnenie), ktorý stanovuje až desať rokov väzenia.
Banka MIA, ktorá bola uznaná za poškodenú v prípade, odmietla komentovať. 100% akcií tejto úverovej inštitúcie patrí mestu Moskva a hlavným smerom práce banky je poskytovanie hypotekárnych úverov obyvateľom hlavného mesta v rámci existujúcich cielených programov.